Стартап что это такое простыми словами?

Что такое стартап простыми словами и чем он отличается от других коммерческих бизнес-проектов? «Startup» в переводе с английского языка означает «старт» или «начало процесса». Не всякий финансовый проект можно назвать этим термином, и лишь малая часть бизнес-проектов, которые развиваются с нуля, соответствуют этому определению. Классический стартап имеет важную типичную особенность – он основан на уникальном (эксклюзивном, оригинальном) замысле.

Характерный стартап не повторяет действующие проекты, а является кардинально новой, особенной идеей

Определение

Понятие «стартап» в современном мире очень популярно, и часто употребляется как начинающими предпринимателями, так и опытными управленцами. Однако не все в полной мере понимают значение этого термина. Наиболее точно и чётко суть стартапа изложил американский бизнесмен Стивен Бланк. Он считал, что стартап временная структура, которая служит для поиска новой бизнес-модели и её воплощения в жизнь. Простыми словами, это коммерческий проект, кардинально отличающийся от уже имеющихся на рынке.

Слово «стартап» (запускать, стартовать) является общим определением, которым можно назвать компании и бизнес-проекты, возникшие недавно и находящиеся в начале деятельности. Конкретного периода времени, в течение которого фирма считается стартапом, не существует, но чаще всего это несколько месяцев.

По прошествии этого времени у проекта имеется два варианта развития:

  1. Получение инвестиционной поддержки, продолжение активного развития и воплощение в полноценную компанию.
  2. Закрытие (в случае если нет перспектив развития и востребованности).

В настоящее время понятие стартап используют многие предприниматели, описывая свои бизнес-идеи, однако не во всех случаях его использование целесообразно. Прежде всего, идея должна быть новой и эксклюзивной, которая до этого не использовалась в определённом сегменте или области.

Стартап не копирует действующие проекты, а представляет совершенно новую идею для решения конкретных задач.

В большинстве случаев стартапами считают новые интернет-проекты. Но стартапы бывают и в реальной жизни. Обычно это небольшая компания, основанная с нуля и использующая оригинальный бизнес-проект или инновационную идею для получения прибыли. Чаще всего организация стартапа осуществляется в области информационных технологий, так как в этой сфере не требуется больших стартовых капиталовложений.

Хорошими примерами считаются наиболее известные стартапы:

  • социальная сеть «Facebook», популярная во всём мире,
  • служба такси «Uber»,
  • электронная энциклопедия «Википедия»,
  • сервисы «Skype» и «WhatsApp»,
  • портал для общения «Twitter» и др.

Стартаперы – кто это?

Нетрудно догадаться, что стартапером называется креативный и творческий человек, который занимается стартапом. Это новатор, желающий заработать деньги на своих идеях. Создать свой успешный проект в одиночку практически невозможно, поэтому чаще всего над бизнес-идеей работает команда единомышленников. Подобные бизнес-проекты представляются на молодёжных конгрессах или предпринимательских форумах.

Стартаперы – это люди, занимающиеся развитием своего проекта для демонстрирования всех его преимуществ и привлечения инвестиций. Обычно это молодые люди, хотя стартаперами можно быть в любом возрасте. Цель стартапа – привлечение денег, необходимых для развития идеи. Чаще всего в этом заинтересованы люди молодого возраста, не имеющие своего капитала, но реализующие проект, для которого они ищут инвесторов.

Особенности

Основой успешного стартапа являются:

Основа Описание
Мобильность и своевременность Это главные достоинства подобных бизнес-проектов, когда новые решения быстро внедряются в жизнь. Часто инвесторы платят только за идею, воплощают её создатели стартапа.

Компании-гиганты, которые являются конкурентами, неповоротливы и медлительны. Они не в состоянии быстро подстроится под изменения требований рынка
Команда создателей Создаётся дружная и целеустремлённая команда единомышленников, которые уверены в своей идее, не боятся неудачи в реализации проекта и работают на общее дело
Финансирование Самый главный вопрос – финансирование проектов . Чаще всего у команды создателей нет своего капитала, они пытаются привлечь сторонние инвестиции

Для того, чтобы лучше понять термин стартап, нужно знать его характерные особенности:

  • короткая история существования. О стартапе мало кто слышит, о нём редко говорят или пишут в СМИ. Поэтому прогнозировать его дальнейшее развитие практически невозможно,
  • имеется разработка или технологическая идея, которой ещё не было на рынке,
  • проект и его развитие находятся на этапе формирования. Компания только начинает осваивать аудиторию и занимать свою нишу,
  • стартаперами часто используются нововведения в управлении и организации бизнеса. Самые известные компании в мире были в начале развития новаторами в своей сфере деятельности,
  • обычно проект основан на новаторских идеях и воплощается энтузиазмом создателей. Часто на его создание вдохновляют коммерческие, научные или социальные вопросы. Они же являются и основой проекта,
  • создателями используются различные средства для продвижения своей идеи: тематические форумы, конференции, средства массовой информации. Инвесторам стартап представляется как молодой, но перспективный проект,
  • небольшая часть полностью реализованных проектов. Лишь 15% стартапов достигают этапа, когда они становятся прибыльными,
  • как правило, проект быстро реализуется,
  • коммерция – не обязательное условие проекта. Он бывает социальным, информационным, гуманитарным, научным. Стартапом не являются исследования, которые затрагивают интересы небольшой части социума.

Стадии развития

Процесс реализации любого проекта, в том числе и стартапа, состоит из нескольких основных этапов:

Этап Действия
Pre-startup Этап, который начинается от зарождения идеи, а заканчивается выпуском первого образца продукта на рынок. Этот этап делится на две стадии:

• Pre-seed – имеется новая идея, но создатели ещё не полностью понимают, как её реализовать и продвигать продукт,

• Seed – анализируются требования рынка, разрабатывается начальный план и бизнес-стратегия.
Startup stage Этап запуска проекта . Обычно создатели сталкиваются с серьёзными трудностями в начале работы. Они должны доказать, что идея жизнеспособна. При запуске проводится рекламная компания и поиск инвесторов. Когда у стартаперов недостаточно деловой хватки и настойчивости, бизнес может провалиться
Growth Stage Этап активного роста проекта. Он энергично продвигается и закрепляется на рынке, растут объёмы продаж. Продукт становится известным и развивается в соответствии с бизнес-планом
Expansion stage Этап дальнейшего роста. Бизнес приносит прибыль создателям и инвесторам. Стартап перевоплощается в полноценную компанию, известную за пределами своей сферы деятельности
Exit stage Этап выхода. При успешной реализации проекта, создатели и начальные инвесторы продают продукт крупным игрокам или стратегическим конкурентам

Самым тяжёлым для создателей стартапа является первый этап, когда ещё отсутствует полное понимание продукта, привлекаются инвестиции, производится разработка прототипа. Стартап не всегда развивается по предложенному алгоритму. У самых прибыльных и успешных проектов настолько быстрое развитие, что они пропускают некоторые этапы.

Виды

В классификации стартапов существует множество видов проектов. Самыми популярными из них являются:

  1. Классификация по изготавливаемому товару или оказываемой услуге.
  2. Классификация по наукоёмкости.

По особенностям выпускаемых товаров или услуг стартапы делятся на:

Вид Особенность
Тёмные лошадки Считаются наиболее рискованными стартапами, так как сложно предугадать перспективы таких проектов и просчитать ожидаемую прибыль. Однако, при успешной реализации, инвесторы могут получить сверхприбыль
Успешные копии Стартапы, которые основаны на переработке ранее реализованных идей с различными дополнениями. Существует множество подобных успешных проектов
Агрессивные пришельцы Проекты , которые пытаются за счёт уникальных предложений и увеличения прибыли вытеснить конкурентов с рынка

По признаку наукоёмкости стартапы бывают:

  1. Традиционными, образованными на простых, но переработанных идеях.
  2. Инновационными, основанными на научных открытиях в области высоких технологий.

Механизмы финансирования

Ранее инвесторы относились к стартапам настороженно, но в наше время они оценили всю перспективность этих проектов. Инвестированием стартапов занимаются:

  • бизнес-ангелы, выбирающие подходящий проект для того, чтобы вложить в него собственные денежные средства. Таких инвесторов лучше всего иметь стартаперам, только начинающим бизнес. Они не управляют деятельностью организации и процессами, которые в ней происходят. Но готовы вложить капитал в идею, если посчитают её перспективной в расчёте на прибыль в будущем,
  • венчурные фонды, распределяющие денежные средства в инвестиционных фондах. Такие фонды обычно анализируют ситуацию в действующей компании, когда существует минимум возможных рисков и есть возможность следить за её деятельностью.

Поиск инвестора

Одной из важнейших составляющих успеха стартапа являются инвестиции. Очень популярны разнообразные тематические площадки, где можно найти инвесторов и отыскать ценную информацию. Получить финансовую поддержку для стартапа можно:

  • в различных фондах, которые каждый год проводят инвестиционные конкурсы (программы), предусматривающие свои условия участия, сроки и объёмы финансирования,
  • в бизнес-инкубаторах, предлагающих помещения для работы, информационную и административную помощь, доступ к базам данных,
  • в технопарках, объединяющих различные учебные заведения, институты, деловые центры,
  • в бизнес-акселераторах – экспресс-программах для обучения учредителей стартапов (с дальнейшей поддержкой в обмен на долю бизнеса),
  • среди знакомых или родственников. Иногда инвесторами могут быть родственники или друзья учредителей, особенно когда для старта нужен небольшой капитал.

Искать инвесторов для стартапа необходимо на тематических конференциях, форумах или выставках. Там собираются люди, заинтересованные во вложении собственных капиталов. Остаётся лишь заинтересовать их своим проектом. Если стартап достойный, инвестор обязательно найдётся. Кроме этого на подобных мероприятиях можно:

  1. Сделать экспертизу бизнес-проекта.
  2. Познакомить с проектом большую аудиторию.
  3. Найти будущих клиентов.

Инвестиционные площадки для стартапов есть и в Интернете. Необходимо публиковать сведения о своём бизнес-проекте на тематических сайтах.

Что нужно для успешного стартапа

Универсальной формулы, которая способна принести успех любому начинанию, не существует. В любой сфере деятельности действуют свои законы и правила. Кроме этого, внешние условия стремительно меняются, и нужно успевать своевременно под них подстраиваться. Каждый проект имеет индивидуальные особенности, которые определяют его судьбу. Однако существуют некоторые принципы организации, помогающие стартапу, как минимум, держаться на плаву:

Принцип Влияние
Компетентная и профессиональная команда Если учредители имеют минимум представлений о своём продукте или некомпетентны совсем, идея провалится
Инновационная привлекательность для потребителей Проект должен выделяться среди множества обычных и не примечательных компаний
Сплочённый коллектив учредителей В случае разногласий и конфликтов внутри команды проект быстро закроется
Продвижение продукта Необходим грамотный пиар: публикации в СМИ и в интернете. Без этого компания будет быстро забыта целевой аудиторией или вообще не узнает о ней
Хорошая подготовка Прежде чем запустить проект, необходимо учесть каждую тонкость и тщательно проработать все детали. Недоработки заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта перед спонсорами и целевой аудиторией
Поиск спонсоров и инвесторов Без необходимой финансовой поддержки проект не будет развиваться и не завоюет целевую аудиторию

Ошибки стартапов

Самыми распространёнными ошибками стартаперов считаются:

  • нежелание делиться идеей. В некоторых случаях, стартаперы думают, что если поделятся с кем-либо своей идеей, то её сразу украдут и реализуют. Однако, в итоге эта идея оказывается никому не нужна, в том числе инвесторам,
  • неправильно распределяются материальные ресурсы. На раннем этапе развития проекта не стоит брать в аренду дорогостоящий офис или тратить средства на поддержание имиджа. Денежные средства эффективнее вкладывать в развитие идеи,
  • попытка создания проекта для широкой аудитории. Большинство стартапов ориентировано на конкретную узкую, целевую аудиторию. Когда разработчиками создаётся продукт для всех, он становится не нужен никому и не находит свою нишу на рынке,
  • отказ от работы на начальной стадии. Потерпев несколько неудач, разработчики могут быстро отказаться от проекта из-за боязни провала или своей лени. Необходимо понимать, что добиться всего и сразу невозможно. Прежде чем проект займёт свою нишу на рынке, можно столкнуться с множеством трудностей и неудач,
  • потеря времени. Игнорирование и откладывание задач на потом – настоящие враги для осуществления любой идеи. Чтобы не возникали подобные проблемы, необходимо использовать тайм-менеджмент и чёткие дедлайны (предельные сроки исполнения задачи),
  • нежелание обращаться к помощи специалистов. Бывает, что стартаперы переоценивают собственные знания и навыки в реализации бизнес-проекта и рекламы. В некоторых случаях лучше привлечь хорошего специалиста или обратиться к сервису, который скорректирует развитие проекта,
  • чересчур сложный проект. Бывают случаи, когда разработчики запускают слишком сложный бизнес-проект, реализация которого им не по силам. Результат такого проекта будет плачевным.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Онлайн-журнал о финансах, биткоине и криптовалюте, новости о инвестициях, блокчейне и технологиях