Успешный бизнес базируется на принципах изучения экономических потребностей целевой аудитории и формирования наиболее соответствующего спросу предложения. Организовать свое дело под силу каждому, кто обладает лидерскими и организаторскими качествами, имеет минимальные представления о маркетинге и рекламе. Перед тем как стать бизнесменом, прежде всего необходимо оценить финансовые возможности и имеющиеся идеи и знания.
Кто такой бизнесмен
Бизнесмен это предприниматель, деловой человек, который реализует собственные экономические проекты в целях получения прибыли или иной выгоды. Он может заниматься бизнесом сам или же привлечь наемного директора, предоставить ресурсы и, главное – поставить задачи. Соответственно, у предпринимателя есть возможность проявить себя и как руководитель управлять штатом сотрудников, и как делопроизводитель выполнять рабочие задачи.
Успешный делец зачастую курирует не один, а несколько более или менее доходных коммерческих проектов. Их успешность измеряется в денежном эквиваленте, положении в обществе и т. д.
Ведение бизнеса побуждает непрерывно развиваться и дает возможность для самовыражения. Наемному работнику не важен особый склад ума, тогда как стать бизнесменом значит научиться анализировать, сопоставлять и прогнозировать факты и события.
Основные составляющие успешного бизнеса
Источниками профессиональных достижений в бизнесе являются:
- деловые и личные качества руководителя,
- интеллектуальные способности,
- черты характера,
- приобретенные умения,
- имидж и репутация компании,
- уникальная идея,
- подробный бизнес-план,
- наличие ресурсов,
- конкурентоспособность.
Возможно открыть свое дело при отсутствии финансов и определенных стратегий ведения бизнеса, с нуля. Если имеются новаторские идеи о получении прибыли, то можно привлечь инвестиции или воспользоваться банковским займом.
Стартовый капитал способен приумножиться только при грамотных вложениях. Поэтому потребуется детально разработанный бизнес-план и готовность много трудиться, чтобы превзойти конкурентов.
Деловые и личные качества руководителя
Среди характеристик преуспевающего предпринимателя, помимо задатков лидера и организатора, выделяются следующие:
- уверенность в себе,
- креативность как способ генерировать деловые идеи,
- способность найти свою нишу на рынке и сделать первоначальные экономические расчеты,
- умение оценивать и предугадывать изменения рыночной конъюнктуры,
- руководство принципом максимизации собственной прибыли и выгод потребителя,
- готовность брать на себя ответственность и принимать решения,
- коммуникативные качества для делового общения,
- способность к разумному риску.
Интеллектуальные способности
Наиболее эффективно в профессии бизнесмена применяются такие качества, как:
- развитое логическое мышление,
- проницательность,
- оригинальность мышления,
- любопытство,
- способность усваивать новые знания и навыки,
- интуиция,
- образованность и общая эрудиция.
Черты характера
Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:
Личностное качество | Характеристика |
Самостоятельность | Определяется как стремление человека самому строить свою жизнь, независимо от кого-либо выбирать цели и средства для их достижения. |
Амбициозность | Представляет собой высокую самооценку и целеустремленность, придает дополнительные силы и побуждает к действиям. |
Настойчивость | В отношении к предпринимательской деятельности означает желание делать все возможное для достижения целей, учиться на своих ошибках. Также характеризует стремление к лучшим результатам несмотря ни на что. |
Трудолюбие | Выражает готовность при выполнении любой работы действовать с полной отдачей. |
Стойкость | Состоит из двух компонентов:
|
Приобретенные умения
Бизнесмену важно знать основы предпринимательской деятельности:
- маркетинг,
- менеджмент,
- финансы,
- операции.
Для приобретения необходимых знаний и навыков доступны разные способы:
- Обучение в колледже или университете. Если в активе предпринимателя уже есть техническое либо гуманитарное образование, нелишним будет получение второго в области менеджмента или финансов. Базовое образование позволяет человеку приобрести навыки поиска и обработки информации, развить структурное и логическое мышление, общую эрудицию.
- Посещение семинаров и тренингов. За короткий промежуток времени на семинарах можно получить актуальную информацию о юридических и формальных новшествах, расширить представления о выбранной отрасли. Тренинги помогают сформировать необходимые предпринимательские качества личности.
- Изучение литературы и видеоматериалов. Новички, лишенные возможности посещать семинары, способны изучить основы бизнеса самостоятельно с помощью многочисленных книг успешных авторов. Кроме того, большое количество теоретических и наглядных материалов доступно в интернете формат видеороликов удобен для обучения.
- Практическая деятельность. Один из самых лучших способов получить необходимые знания в избранной отрасли – работа в аналогичной компании. В этом случае будущий предприниматель сможет изучить специфику бизнеса, приобрести бесценный опыт и обзавестись полезными связями.
Также чтобы определить, чему именно учиться, нужно принять во внимание особенности выбранного направления. В сферах медицины или строительства предприниматель должен разбираться не только в управлении, но и в производственной части. Тогда как организовывать рекламное агентство либо юридическую фирму лучше с гуманитарным образованием.
В данном видео канала «Академия профессионалов» рассказывается о том, с чего начинать создание бизнеса.
Имидж и репутация
Имидж – это обобщенный образ компании, имеющейся в представлении масс на основании заявлений и практической деятельности. Он формирует в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к руководителю или организации. Создается при помощи инструментов PR.
Под положительной деловой репутацией понимается:
- честная работа с клиентами и партнерами,
- стабильный финансовый уровень,
- готовность руководства соответствовать обязательствам.
Репутация создается в аспекте всей деятельности при личном контакте с компанией.
Имидж и репутация:
- определяют позицию фирмы на рынке,
- привлекают внимание потенциальных покупателей,
- удерживают лояльность постоянных клиентов.
Чтобы успешно противостоять конкурентам, стоит полагаться не на стихийное формирование позитивных представлений, а сознательно разрабатывать образ своего предприятия. Самым главным фактором, который поможет сформировать имидж компании, является качество предоставляемых товаров и услуг.
Основными компонентами имиджа и репутации считаются:
- профессионализм сотрудников,
- рентабельность фирмы,
- отражающее суть предприятия название,
- легенда о руководителе и организации,
- презентабельность и открытость для клиента,
- корпоративная культура,
- фирменный знак,
- логотип компании,
- фирменная одежда,
- особое цветовое оформление.
Идея
Бизнес-идея – это замысел, комплекс мероприятий, направленный на создание нового предприятия. Используется в любом из направлений деятельности для получения стабильной прибыли.
Для оценки потенциала идеи учитывается:
- Реальное состояние рынка в регионе, структура спроса и его распределение по категориям цен и товаров.
- Возрастной состав населения. Так, пожилым чаще интересны медицинские препараты и товары для сада, когда молодежь будет обращать внимание на технологические новинки и развлечения.
- Структура интересов обоих полов. Мужчины и женщины имеют разные экономические потребности.
- Опыт предшественников их достижения и неудачи.
После того как основной замысел определен, можно приступить к поиску наиболее вероятных путей его реализации, а именно:
- Собрать актуальную информацию о бизнесе.
- Ознакомиться с нормативной базой.
- Изучить деятельность конкурентов.
- Проконсультироваться со специалистами и поставщиками.
Среди важных составляющих бизнес-идеи также выделяются:
- месторасположение офиса или цеха,
- пути сбыта продукции, ассортимент товаров или услуг,
- объемы капиталовложений.
10 актуальных на 2019 год бизнес-идей подробно описаны в видео канала To-Biz Бизнес Идеи.
Наличие бизнес-плана
Бизнес-план – это документ, структурирующий и обобщающий основную предпринимательскую идею. Его разработка поможет превратить абстрактное представление о бизнесе в подробное пособие по реализации проекта.
Целями планирования являются:
- оценка рынков сбыта товаров или услуг,
- определение позиции компании на этих рынках,
- обозначение краткосрочных и долгосрочных задач,
- расчет потребностей в финансовых, материальных и трудовых ресурсах,
- анализ рисков и уровня конкуренции.
Бизнес-план включает в себя такие составляющие, как:
- описание и теоретическое обоснование идеи,
- сведения об основных и резервных поставщиках, их ценовой политике,
- производственная часть,
- информация о целевой аудитории,
- оценка капиталовложений,
- расчет рентабельности и срока окупаемости.
Данный документ можно назвать пошаговым руководством предпринимателя. Для начала планирования следует наметить цели и задачи предприятия, а лишь затем описать практическую сторону.
- Целевые аспекты предприятия
- Схема разработки бизнес-плана
Материальные и нематериальные ресурсы
Экономические ресурсы – это те блага, которые используются для производства товаров и услуг. Для организации бизнеса предпринимателю необходимы как материальные, так и нематериальные ресурсы.
Материальные активы представлены такими компонентами, как:
- запасы,
- материалы,
- оборудование,
- трудовые ресурсы,
- здания,
- финансы.
Они поступают на предприятие из внешних источников путем приобретения на ресурсных рынках. Отношения с поставщиками могут составлять важную часть стержневой компетенции организации. Например, способность компании привлекать наиболее квалифицированные кадры.
Категорию нематериальных активов составляют:
- навыки,
- знания,
- бренды,
- деловая репутация организации,
- патентные права.
Эти ресурсы производятся в рамках самой компании и имеют большое значение для успешной деятельности предприятия. Так, положительная деловая репутация обеспечивает постоянный поток клиентов.
Конкурентоспособность
Конкурентоспособность отражает способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей. На этапе основания бизнеса нужно учитывать, что на рынке уже работают конкуренты, которым удалось приспособиться к запросам потребителей. Поэтому предпринимателю, чтобы донести до клиента свои главные достоинства, потребуется реклама.
Перед тем как разместить рекламу:
- следует выяснить, насколько эффективен тот или иной ее носитель для привлечения целевой аудитории,
- следует определить объем финансирования, который доступен для этой цели.
В современных условиях имеется широкий спектр возможностей продвижения бизнеса:
- интернет,
- печатная продукция,
- массмедиа,
- наружная реклама,
- инструменты директ-маркетинга.
Организация рекламной кампании, формирование устойчивой репутации и ценовая политика – основные составляющие конкурентоспособности.
10 рекомендаций по развитию бизнеса
Можно выделить универсальные тенденции, приводящие к успеху в любом бизнесе:
- Постановка целей. Они бывают как кратковременными, так и долговременными. Цели могут представлять собой обычные задачи, которые необходимо выполнять ежедневно. Эффективна фиксация результатов работы, анализ собственных достижений. Такой способ организации бизнеса поможет увидеть имеющиеся успехи и неудачи, обозначить потенциал дальнейшего развития.
- Определение приоритетов. Перед выполнением любой задачи полезно анализировать ее значимость в данный момент для достижения конечной цели. Время – невосполнимый ресурс и умение им распоряжаться позволит сэкономить немало других.
- Последовательность в делах. Результат работы всегда зависит от качества ее выполнения. Беспорядочная организация труда не является гарантом успеха, когда постепенное продвижение по намеченному плану обеспечит продуктивность любого проекта.
- Рост и совершенствование. Предполагают регулирование эффективности бизнеса, нацеленность на прогрессивное его функционирование. Этот подход позволит занять устойчивую позицию при изменчивости экономических реалий.
- Рациональное использование ресурсов. В бизнесе важно уметь оценивать не только текущую ситуацию с точки зрения применения тех или иных ресурсов. Также необходимо прогнозировать дальнейшие действия и распоряжаться активами в соответствии с этим.
- Коммуникабельность и открытость. Эти навыки незаменимы в работе с коллективом, в переговорах с партнерами по бизнесу, а также во взаимодействиях с клиентами. Преуспевающий бизнесмен сочетает разные стили управления. Поэтому ему следует занимать ведущую роль при разрешении различных конфликтов, уметь слушать своих собеседников. Если научиться читать язык тела, это поможет предугадывать поведение окружающих и лучше понимать их.
- Ориентация на клиента. Знание о нуждах целевой аудитории имеет первостепенное значение. Если компания использует передовые технологии, нанимает профессионалов и является гарантом качества, то ее доходы возрастают. Поскольку потенциальных потребителей привлекает наибольшее соответствие предложения актуальному спросу.
- Команда единомышленников. Подбор сотрудников – важная задача, для успешной работы нужны компетентные и ответственные люди, обладающие высокой мотивацией к достижениям.
- Готовность к рискам. Даже наличие продуктивного бизнес-плана не гарантирует хороших результатов в будущем. Ситуации и обстоятельства, не поддающиеся контролю, возникают в любой момент. Например, могут появиться новаторские предложения конкурентов, которые сделают бизнес неприбыльным. Поэтому способность рисковать поможет приспособиться к нестабильным ситуациям на рынке.
- Ответственность за результаты. Бизнесмен сам в ответе за успешность своего предприятия. Если его не устраивает текущее состояние дел, то не стоит винить в этом обстоятельства, конкурентов, проблемы экономики и так далее. Следует признать, что изменения в бизнесе произойдут лишь тогда, когда предприниматель осознанно примет решение их осуществить.
Видео
О привычках богатых и успешных людей, правилах достижения цели можно узнать из видео канала «1000 Секретов Развития Силы».
Хотели бы Вы иметь свой бизнес?
Опрос
- Да
- Нет
- Уже имею
Загрузка …