Почему маленькие компании не вырастают из своего статуса? Амбиции пробиться наверх, – остаются словами. Они, попросту, продолжают делать то, что хорошо у них получается. Что приносит стабильный доход.
Но если не испытываешь голод до успеха, – считай ты застрял.
В этом смысле, BitFury верно нащупали точку входа, и не проспали момент, когда настала пора изменить курс.
Программированием Валерий Вавилов(основатель BitFury) начал заниматься ещё в школе. Свои первые $20 он получил за игровой стимулятор для домашнего ПК. Один парень просирал родительские рубли в игровых автоматах, и те попросили Валерия написать программу, чтобы их сын мог играть, но уже пуская в никуда виртуальные деньги.
Этот опыт дал нужное понимание будущему миллионеру: хорошо продается то, что решает конкретную проблему.
Валерий Вавилов
Из-за развала СССР родители Вавилова потеряли все свои деньги. Крах семьи зародил в его голове ещё одну мысль: “ Как сделать денежную систему, независимую от чьего-либо контроля?”.
Впервые о блокчейне бизнесмен услышал от своего друга – Валерия Небесного спустя много лет. Тот был очарован изобретением Сатоши Накомото. И после погружения в его работу, понял, что биткоин – это “что-то лучшее, чем интернет”.
Это новое.
Появилась возможность – не мешкай
В 2012 новоиспеченные партнеры стали искать ниши в молодой индустрии.
На конец 2012 года в производстве ASIC-чипов конкурировали только Китай и США. Китайский Avalon обещал майнерам новые улучшенные микросхемы, которые будут дешевле, быстрее, и не будут жрать столько энергии.
Комплектующая Avalon
Но замешкались. Почти на полтора года.
И вот он нужный момент для входа, а у Вавилова и Небесного нет ни готового оборудования, ни денег на его разработку.
4 месяца изнуряющей работы и $110 000 инвестиций (брали в долг у друзей, закладывали квартиры), – и весной 2013 года была готова первая партия оборудования BitFury.
Чем они были лучше китайских асиков?
Чипы первого поколения были способны только обрабатывать 1,3 гигахеша в сек., а BitFury – 3,2 гигахеша в секунду. Также они уже гораздо меньше потребляли электричества: Avalon – 1500 Ватт на гигахеш, BitFury – 0,83 Ватт на гигахеш.
Микрочипы BitFury
Весь профит был в конструкции. Так как оборудование собиралось с нуля, то в нём уже не было лишних модулей и прочих наслоений, что позволило использовать возможности кремния по максимуму.
Появление BitFury стало для лидеров холодным душем 1 января. Именно компания Вавилова дала то,что и хотели майнеры, – снизили затраты на электричество. Своевременное решение вызвало массовые продажи асиков в 2014, и стимулировало других производителей напрячь свои извилины.
Что в итоге стало хорошо для всего рынка.
Почему любой компании необходим человек со связями?
В самый ключевой момент для BitFury, к ней присоединяется инвестор с американским образованием, Джордж Киквадзе, который на тот момент скучал в хедж-фонде York Capital Management.
Джордж Киквадзе
Киквадзе познакомил Вавилова со всеми известными инвесторами Кремниевой долины, которые ещё только-только начинали охоту на проекты, связанные с криптой. Результат:
- В 2014 BitFury закрыла раунд на $20млн, в нем приняли участие Ларс Расмуссен– разработчик Google Maps и Билл Тай, известный венчурный капиталист,
- В 2015, от ITech Capital + $20 млн,
- В 2017, Credit China Fintech вбросил в BitFury инвестиций на сумму $30 млн.
Киквадзе подсобил, чтобы средняя компания, со штатом меньше сотни человек, – выросла. За 2 года BitFury открыли офисы в Европе и США, и построили несколько собственных дата-центров для майнинга в Исландии и Грузии.
Дата-центр для майнинга в Грузии.
Время изменений
Трудно заставить себя пересесть с той лошадки, что так хорошо кормила. Но чутьё подсказывает тебе отправляться на поиски нового скакуна.
В BitFury ясно видели, что майнинг – это только четвертинка индустрии.
Больше прибыли будет приносить то,что полезно. А майнинг уже не так полезен с развитием добычи PoS. Да и с ростом числа майнеров, добывать новые блоки становится все труднее. Он уже никогда не достигнет тех масштабов, что было ранее. А вот блокчейн, то что можно применить в разных сферах нашей повседневной жизни.
Поэтому майнинг имеет всё меньшее значение в развитии компании. Сейчас BitFury контролирует около 9,4% вычислительной мощности сети BTC.
“На данный момент экономически не имеет смысла иметь больше 35% вычислительной мощности – начинаешь конкурировать сам с собой”, – утверждает Вавилов.
В чём новая стратегия?
BitFury бросили все силы на разработку приватных блокчейн-сетей. Именно их, владельцы компании, считают наиболее безопасными: чем больше вычислительная мощность сети, тем сложнее её взломать, так как требуются сопоставимые мощности.
Но основной доход в копилку BitFury идет от майнинга и продажи микрочипов. За последних два года прибыль составила около $125 млн.
Вырос сам – подсоби вырасти другим
5 лет назад BitFury был зелёным, малоденежным стартапом, а теперь они сами финансируют блокчейн-проекты.
В 2016 BitFury основали Blockchain Trust Accelerator и Global Blockchain Business Counselor ( GBBC ). И здесь также чётко распределены все задачи.
Первая – работает над внедрением блокчейна в общественные структуры, налаживает связи с государством.
Вторая – обучает бизнес применять блокчейн для максимального профита.
В 2017 году BitFury завершила в списке самых профинансированных блокчейн-компаний. Они заработали себе статус на майнинге. Но не остановились на этом. Теперь Вавилов и Ко взяли нишу куда сложнее: хотят приучить к криптовалютам и блокчейну бизнес и правительство.
(Пока оценок нет)
Загрузка...